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（楊昕）8月13日，我校在科技圖書館八樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開下半年行政工作部署會，全體校領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、直屬部門及科研院所負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由校黨委書記金雄主持。

會上，樸永浩校長將下半年的行政工作分為基本思路、主要任務(wù)、工作要求等三個方面進(jìn)行了具體部署。

今年下半年，我校的行政工作基本思路是：圓滿完成今年度工作任務(wù)，精心策劃明年度工作計(jì)劃，著力推進(jìn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真策劃新一輪“質(zhì)量工程”。

下半年的主要任務(wù)是：第一、認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期工作，各部門要認(rèn)真閱讀學(xué)校和本單位今年行政工作計(jì)劃，全面回顧每項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，要提煉工作體會，提出工作建議，并按照校辦“通知”要求，交付總結(jié)材料；第二、具體安排下學(xué)期工作。各部門要認(rèn)真閱讀學(xué)校和本單位今年行政工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際確定下半年工作具體任務(wù)，制定每項(xiàng)工作的落實(shí)計(jì)劃。要明確說明今年不能完成的工作任務(wù)的理由，并按照校辦“通知”要求，交付書面材料；第三、精心策劃2013年工作計(jì)劃。九月底，校班子將提出明年工作總體思路，十月底，各單位要提出明年工作基本設(shè)想，十一月底，學(xué)校出臺明年工作計(jì)劃（草案），十二月底，學(xué)校出臺明年工作計(jì)劃（修正案）；第四，著力推進(jìn)管理工作基礎(chǔ)建設(shè)，完成學(xué)校章程的修訂、報(bào)批工作，完成各項(xiàng)基本制度的補(bǔ)充、修訂工作，完成各類組織編制的整頓工作，完成人事編制、崗位、職級的核定工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核實(shí)、核準(zhǔn)工作；第五，啟動新一輪“質(zhì)量工程”準(zhǔn)備工作。學(xué)校將組織全體教職員工開展《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》（簡稱“三十條”）學(xué)習(xí)活動，依照“三十條”提出的各項(xiàng)要求，認(rèn)真查找差距，形成新一輪“質(zhì)量工程”總體方案和實(shí)施意見。

會上，樸永浩校長從管理效能的概念含義、我校管理面臨的困境、我校管理存在的問題、提高管理效能的意義四個方面論述了提高我校管理效能的必要性和重要性；從確立科學(xué)的管理觀念、理順管理體制和機(jī)制、完善管理規(guī)程和制度、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段、構(gòu)建優(yōu)良的管理文化等五個方面提出了提高我校管理效能的主要路徑和任務(wù)，并詳細(xì)闡述了提高管理效能的若干方法與藝術(shù)。他對全校下半年的行政工作提出了總體要求：要著力推進(jìn)管理科學(xué)化進(jìn)程，全面提高管理效能。

最后，樸永浩校長強(qiáng)調(diào)：提高辦學(xué)質(zhì)量，是時代賦予我們這一代延大人的光榮而艱巨的歷史使命和責(zé)任。提高辦學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于管理質(zhì)量。學(xué)校自身和外部環(huán)境的深刻變化，既給學(xué)校管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也給我們每位管理者施展管理才能提供了廣闊的舞臺和難得的機(jī)遇。讓我們攜起手來，著力推進(jìn)管理科學(xué)化水平，不斷提高管理效能，要以優(yōu)良的管理，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)成就。

校黨委書記金雄主持會議

校長樸永浩作行政工作部署

會場全景

（攝影 許勇 許正源）